قدم چهل و هفتم برنامه ریزی

قدم چهل و هفتم برنامه‌ریزی

برای شنیدن فایل صوتی قدم چهل و هفتم برنامه‌ریزی از طریق فایل ذیل اقدام بفرمائید.

قدم چهل و هفتم برنامه‌ریزی

سلام به همه دوستان عزیز امروز با قدم چهل و هفتم برنامه‌ریزی در خدمتتان هستم به یکی از موضوعات مهمبسیار مهم می‌خواهیم بپردازیم و آن بحث برنامه‌ریزی است، برنامه‌ریزی بسیار مهم است ولی دقت بکنید برنامه‌ریزی با فهرست کار‌ها فرق می‌کند البته نه اینکه ما لیست کار‌های روزانه خودمان را یادداشت ننماییم. چرا ما تمام کار‌هایی که در روز انجام بدهیم. مثل کار‌های عمومی خانواده خودمان، شخصی‌مان را باید یادداشت کنیم و برنامه‌ریزی برای آنها داشته باشیم. بر اساس ارزش‌هایی که توی گام قبلی بحث کردیم حتماً دفتر و قلم همیشه تأکید می‌کنم همراهتان باشد. بعضی‌ها هم عادت دارند داخل تلفن‌های همراه برنامه‌ریزی می‌کنند.

چگونه برنامه ریزی کنیم

دقت کنید برنامه‌ریزی که ما در موردش صحبت می کنیم ربطی به فهرست کار‌ها ندارد

دقت کنید برنامه‌ریزی که ما در موردش صحبت می کنیم ربطی به فهرست کار‌ها ندارد. همینطور چک‌لیست هم نیست یعنی تیک بزنید که من این را انجام دادم این را انجام ندادم. ما هدف‌گذاری‌مان را سه‌ساله، پنج‌ساله، یک‌ساله، سه ماه، یک‌ماهه و یک‌هفته‌ای انجام دادیم و لذا برای هرکدام از این‌ اهداف باید برنامه‌ریزی داشته باشیم. یعنی خاطرتان باشد هدف را یادداشت کردیم. حالا چه راه‌هایی برای رسیدن به آن هدف یک‌ماهه را باید جلوی آن یادداشت بکنیم.

برای رسیدن به ان اهداف نیاز به برنامه‌ریزی داریم. مثلاً قرار است. محتوا تولید کنیم. توی اینستاگرام بگذاریم. هفته‌ای دو محتوا می‌گذارم، هفته‌ای سه محتوا می‌گذارم. آرام، آرام باید وارد برنامه‌ریزی بشویم که چه ساعتی دقیقاً در چه روزی در چه ساعتی من قرار است این محتوا را ضبط بکنم. موضوع‌هایی که قرار است در مورد انها محتوا تولید کنم را مشخص می کنم. چه ساعتی می‌خواهم شروع بکنم به جمع‌بندی محتوا،

خود من چگونه برنامه ریزی میکنم

من برای بعضی از موضوعاتی که برای شما عزیزان ضبط می‌کنم سه، چهار ساعت بعضاً تا شش ساعت محتوا جمع‌آوری می‌کنم. تمام کتاب‌ها، تمام آموزش‌هایی که خودم قبلاً دیده ام. حلاصه تمام دفترهائی که نوشتم. همه تجربیات خودم را روی کاغذ می‌آورم وخلاصه‌نویسی و در نهایت تایپ می‌کنم. سپس محتوا را مرور و ضبط اولیه میکنم. سپس فایل صوتی را گوش میکنم. و در نهایت فایل را ضبط نهائی میکنم.

انواع روشهای برنامه ریزی

روش اول برنامه ریزی همه کارها را یادداشت کن

ما توی برنامه‌ریزی معمولاً می‌آییم کار‌هایی که در راستای ارزش‌ها و در راستای هدفمان هست را یادداشت می‌نماییم حالا انواع روش‌ها وجود دارد یک روش خیلی ساده هست. روش اول همه چیز را یادداشت کنید. یعنی همین روش را خیلی از من و شما انجام می‌دهیم هر چیزی که به ذهنمان می‌رسد را یادداشت می‌کنیم.

روش دوم برنامه ریزی روش فراگیر زمان‌دار

روش دوم روش فراگیر زمان‌دار می‌گویند همه چیز را یادداشت بکن ولی برایش زمان تعیین بکن. مثلاً بگو آقا از ساعت ده تا ده و سی دقیقه به طراح سایتم تماس بگیرم، ده و سی دقیقه تا یازده محتوا آماده می‌کنم یا یازده تا یازده و سی دقیقه با فلان همکار تماس می‌گیرم. که فلان کار را پیگیری بکند. در راستای آن اهداف که قبلا نوشتم و برنامه ریزی کردم. مثلاً می‌خواهم کانال اینستاگرام را قوی بکنم یا پیج مثلاً بیزینس واتس‌اپ راه بیندازم. همه همکار‌هایم را می‌خواهم توی گروه اضافه بکنم. حالا طبق برنامه روزانه از این ساعت تا این ساعت این کار مشخص را انجام می دهم. حالا اگر توی بیست دقیقه انجام شد آن ده دقیقه را به خودتان استراحت بدهید. ولی زمان برایش تعیین بکنید و تو بازه زمانی مشخص باید انجامش بدهید.

روش سوم برنامه ریزی دو فهرسته است

روش سوم دو فهرسته است یعنی هم فراگیر است ولی همراه با جدا نمودن کار‌های مهم یعنی عملاً داریم وارد ساختار برنامه‌ریزی واقعی می‌شویم. یعنی می‌گویی هر چیزی را که به ذهنت می‌رسد. را یادداشت کن. زمان هم مشخص کن. ولی آیا همه این ده مورد، پانزده موردی که امروز یادداشت کردی مهم است نخیر بعضی‌هایش را بگذار برای فردا ، بعضی‌هایش را برای دو روز بعد، بعضی‌هایش را برای سه روز بعد،مثلاً یکشنبه و چهارشنبه من محتوا تولید می‌نمایم تقویم محتوایی برای خودم تهیه می‌کنم چه محتوایی می‌خواهم بگذارم این‌ها همه‌شان را هرکسی خودش باید انجام بدهد و اگر جایی ابهام داشت باید از آن کسی که تجربه بیشتری دارد یا مربی هست از او کمک بگیرد.

روش چهارم برنامه ریزی سه به اضافه دو

یکی از روش‌هایی که از گذشته بسیار استفاده می‌شود سه به ‌علاوه  دو است سه کار بسیار مهم و بزرگ خودمان را انجام بدهیم و دو کار کوچک، کار بسیار بزرگ منظورش این است. کاری که تا دو ساعت انجام می‌شود و کار کوچک کاری است که معمولاً زیر نیم ساعت انجام می‌شود.

روش پنجم برنامه ریزی یک، سه، پنج

این یکی از روش‌های قدیمی است یک روش دیگر یک، سه، پنج می باشد. یعنی یک کار بسیار بزرگ دو ساعت، سه تا کار متوسط و پنج تا کار خیلی کوچک کمتر از ده دقیقه، پانزده دقیقه، ولی واقعیت بنا به تجربه خود من، خیلی این روش جواب نمی‌دهد یعنی شما نه تا کار بخواهید در طول روز برای خودت انجام بدهی خودت را خیلی تحت‌فشار قرار می‌دهی و واقعاً اذیت خواهی شد و این که بگویی می‌توانم من این کار را انجام بدهم. عملاً انجام نمی‌شود

روش ششم برنامه ریزی روش پروژه محور است

روش ششم روش پروژه محور است یعنی فقط کار‌های اصلی را یادداشت می‌نماییم می‌گوییم من امروز یک محتوا ساعت ده تا یازده، دوازده تا یک مثلاً یک جلسه کاری دارم در مورد هدفم یک تا دو مثلاً این کار را انجام می‌دهم این هم یک روش است که انجام می‌شود.

روش هفتم برنامه ریزی سه کار مهم یا MI3

من خودم بیشتر از روش هفتم استفاده می‌نمایم.  most important 3  سه تا از مهم‌ترین کار‌هایی که در طول روز برای من مهم است را یاداشت می کنم. دقت بکنید. خود برنامه‌ریزی نه‌تنها به شما کمک نمی‌کند که هیچ تازه باعث آشفتگی بیشتر و به‌هم‌زدن ذهن شما هم می‌شود. یعنی دائماحساس می کنید.. یک کار ناتمام دارید. درحالی‌که این برنامه‌ریزی باید به شما این احساس را بدهد که خب من سه کار مهم داشتم و امروز سه کار مهم را من انجام دادم. ساعت هشت صبح تا دوازده سه کار را انجام دادم حالا وقتش این است که ذهنم آزاد است می‌توانم برای کار‌های فردایم یا برای بازاریابی‌، برای تبلیغاتم برای کار‌های دیگر و هدفهای مهم زندگی برنامه‌ریزی بکنم.

برنامه ریزی کانبان

روش هشتم برنامه ریزی به روش کانبان

بحث برنامه‌ریزی بحث خیلی پیچیده‌ای است. اما دو تا از روش‌های بسیار با ارزش تو دنیا برای برنامه‌ریزی،برنامه‌ریزی به روش کانبان است که روش هشتم است. روش کانبان اینطور هست که شما یک درخانه‌ یا درمحل کارتان، روی یک کاغذ یا تخته سه تا ستون ترشیم می کنید. ستون اول می‌گویید چه اهداف و برنامه‌هایی دارم، ستون دوم می‌گویی کدام‌ یک در حال انجام است و در ستون سوم می نویسید کدام یک به پایان رسیده. در این روش از کاغذهای کوچک برچسب استفاده می گردد. با تمام هر کار کاغذ برچشب بین ستونها جابجا می گردد.

بعضی‌ها می‌آیند از برچسب‌های رنگی استفاده می‌کنند. مثلاً قرمز‌ها را خیلی مهم می‌گذارند. هرکسی به سلیقه خودش آبی را می‌گذارد به کار‌های بسیار غیر مهم یعنی خیلی مهم نیستند، می‌تواند هر وقتی که وقت آزاد داشتیم انها را انجام بدهم. خوبی ان این است که مثلاً جلوی چشممان است همیشه می‌بینیم آنها را ، مثلاً می‌گوید خب امروز سه کار مهم داشتم انجام شد آمده در مرحله اجرای دوتای انها هم مثلاً تمام شده. الان وقتم آزاد است.

ترکیب دو روش برنامه ریزی کانبان و mi3

من خودم معمولا دو روش mi3 را با روش کامبان ترکیب می کنم. یعنی خیلی ذهنم را آشفته نمی‌کنم. بعضی‌هایش را برای کارهای روزانه می‌گذارم، بعضی‌هایش را برنامه هفتگی می‌گذارم و بعضی‌هایش حتی ماهیانه یا سه‌ماهه، هرکسی خودش باید این برنامه‌ها را برای خودش بریزد.

روش نهم برنامه ریزی ماتریسی

روش آخر، روش ماتریسی است که من یک چند باری استفاده نمودم. نتوانستم باهاش ارتباط برقرار بنمایم. در این روش یک کاغذ را به چهار بخش تقسیم می‌نماییم. کار‌های بسیار مهم و بسیار فوری، کار‌های مهم اما غیر فوری، کار‌های مثلاً بسیار مهم نیست خیلی فوری نیست یک کاغذ را چهار بخش می‌کند. این جدول برای من در واقعیت کاربردی نبود. حالا شاید دوستان بتوانند از آن استفاده بکنند.

روش دهم برنامه ریزی تایم باکس

روش دیگری که روزانه معمولاً استفاده می‌شود توی اینستاگرام هم و شبکه‌های اجتماعی هم خیلی دارد رویش مانور می‌شود. تایم باکسینگ است که معمولاً می‌آید می‌گوید. آقا ذهنت را خالی بکن بریز هر چیزی که توی ذهنت است. تو سطر و ستون اول خیلی شبیه روش کانبان می‌شود همین ترکیب کامبان و mi3 می‌تواند باشد. می‌گوید مثلاً نه تا ده تا کار می‌نویسید. بعد سه تا کار مهم می‌آوری سمت ستون سوم دیگر به بقیه توجه نمی‌کنی شما همان سه تا کار مهم را انجام می‌دهی زمان برایش مشخص می‌نمایی. می‌گویی از این ساعت تا این ساعت انجام می‌دهم و انجامشان می‌دهی یعنی خودت را مکلف می‌کنی انجامش بدهی.

برنامه ریزی تایم باکسینگ
برنامه ریزی باید مطابق هدف گذاری باشد

نکته مهمی که تو برنامه‌ریزی کار‌ها این است که ما نباید همین‌طوری یک برنامه یادداشت بکنیم. مثلاً سه تا کار مهم را یادداشت کنم. دقیقا باید ساعت انجام را مشخص کنیم. و ما باید کاملاً بگوییم این کار بابت رسیدن به این هدف است یعنی بابت این است که من می‌خواهم اصلاً محتوا تولید بکنم روز یکشنبه یکی از کار‌های مهم من تولید محتوا است. روز پنجشنبه تولید محتوا برای من مهم است آن برچسب قرمز من آن سه کار مهم من این‌هاست حتماً باید تا قبل از یازده یا دوازده صبح انجامش بدهم حتماً می‌گوییم من از هشت صبح تا نه تولید محتوا دارم. همه اینها در راستای هدف گذاری من برای تولید دو محتوا در هفته می باشد.

بعضی مواقع خود برنامه ریزی به ما استرس وارد می کند

 جمع‌بندی اطلاعات امروز در مورد این موضوع می‌خواهم صحبت بکنم و کلاً و باز هم تأکید می‌نمایم برنامه‌ریزی همه هدف نیست یعنی همه چیز نیست. که بگوییم آقا اگر من امروز به برنامه‌هایم رسیدم خیلی هم سخت نگیرید اگر روزی به یکی یا دوتا از برنامه ها هم نرسیدی خیلی مهم نیست فقط برنامه‌ریزی می‌خواهد این را بهمان برساند که وقتی یک کار را انجام می‌دهیم احساس پیروزی می‌نماییم مخصوصاً آن کار درشت‌ها را مخصوصاً اصطلاحاً می‌گویند. آن قورباغه بزرگه را اول بخور آن قورباغه زشته را اول کاری که سخت است انرژی زیادی می‌گیرد وقت زیادی ازت می‌گیرد.

منظور هدف از برنامه‌ریزی این است که آشفتگی‌های ذهنی که من توی جلسه چهل و ششم هم در مورد ان  تأکید کردم را کم کنیم. خیلی در قرن بیستم و یکم اشفتگی ذهنی زیاد شده است همه‌اش فکر می‌کنی کار انجام نشده‌ای داری، همه‌اش فکر می‌کنی من یک کاری داشتم نمی‌دانم این می‌خواهد بگوید نخیر بسیار کار زیادی نداشتی تو این سه تا کار مهم را داشتی انجام دادی. بقیه روز به مراقبه و  به ایجاد شبکه‌سازی، بازاریابی و تبلیغات خودت برس که آنها را جلوتر بهتان می‌گویم.

در برنامه کاری‌تان خودم به این نتیجه رسیدم که خیلی آن‌قدر این موضوعات را نباید پیچیده بکنیم. کلی برنامه‌مان را باید بیاوریم توی یک صفحه ببریم توی نه بخش هر بخشش هم برایش یک صفحه دیگر یعنی شما کلیت می‌آیی همه‌ برنامه ها و اهدافت را در نه یا ده صفحه می نویسی. برنامه کسب و کاری ساده، راحت همه چیز را برای خودت برنامه‌ریزی کردی و می‌توانی توی این مسیر حرکت بکنی.

حالا توی این مسیر رشد کسب و کار چه کسی می‌تواند کمکت بکند.

کسی که تجربه‌اش بیشتر است من تو درس‌های اول هم خیلی تأکید کردم ش.ما وقتی می‌خواهید لاغر بشوید. نباید بروی از یک آدم لاغر که هیچ‌وقت توی عمرش چاق نبوده برنامه ورزشی بگیری حتماً باید بروی از یک آدم چاقی که عذرخواهی می‌کنم از این کلمه به مفهوم بدش استفاده نمی‌کنم مثال است فقط چون همه انسان‌ها می‌توانند هر شکل و چهره‌ای داشته باشند هیچ اهمیتی هم ندارد حتی آدم‌های چاق آدم‌های شادتری از آدم‌های لاغر هستند. منظور مثالی هست اگر هرکسی که رفتاری می‌خواهد انجام بدهد باید برود از آن نفر کمک بگیرد تا به موفقیت برسد بحث برنامه‌ریزی خیلی پیچیده و گسترده بود مجبور شدم یک کم طولانی بگویم.

امیدوارم قدم چهل و هفتم برنامه‌ریزی برایتان مفید بوده باشد.

ممنون می‌شوم که از سایت و کانال یوتیوب saeidkazemi بازدید بفرمایید و این محتوا‌ها را به دوستانتان هم معرفی بفرمایید. لطفا کامنت و ارسال بازخورد را فراموش نکنید.شما فارسی زبان عزیز از هر جای دنیا در مورد هر موضوعی از مسائل کسب و کاری و بیزینسی تا زندگی تجربه دارید.یک درخواست لایو برای من ارسال کنید. یا یک ویدئو یا پادکست ۱۵ تا ۴۵ دقیقه ای برای من ارسال کنید. تا بنام خود شما و با امکان معرفی کسب وکار خودتان بر روی سایت سعید کاظمی بارگزاری کنم.

برای مطالعه قدم چهل و ششم اینجا کلیک  کنید و برای مطالعه قدم چهل و هشتم اینجا کلیک کنید.اگر علاقه مند هستید. که درسهای کامل آموزش کسب و کار به زبان ساده و رایگان بهره مند بشوید. اینجا کلیک کنید. روز خوبی داشته باشید.

مهم ترین ارزشهای زندگی

قدم چهل و ششم ارزش‌های زندگی و بیزینس

برای شنیدن فایل صوتی قدم چهل و ششم ارزش‌های زندگی و بیزینس از طریق فایل ذیل اقدام بفرمائید.

قدم چهل و ششم ارزش‌های زندگی و بیزینس

سلام به همه دوستان عزیز با قدم چهل و ششم ارزش‌های زندگی و بیزینس در خدمتتان هستم. امروز می‌خواهم در مورد ارزش های زندگی صحبت بکنم. منظور من ارزش‌هایی است که در زندگی ما برایمان مهم است برای شما صحبت کنم. دقت بکنید منظور من ارزش پیشنهادی توی کسب‌وکار نیست. مفاهیم را با هم دیگر اشتباه نگیرید. من امروز در مورد ارزش پیشنهادی نمی‌خواهم صحبت بکنم. چون ارزش پیشنهادی را قبلاً توی درس‌ها برای شما گفتم. یعنی این که ما چه ارزشی برای مشتری‌ها باید ایجاد کنیم. تا از ما خرید کنند. یعنی چه دلیلی دارد که مشتری بیاید از ما بخرد. چون هزاران کسب‌وکار و افراد زیادی مشابه کالا یا خدمت ما را ارائه می‌دهند.

ارزش زندگی چیست

مهم ترین ارزشهای زندگی شما چیست؟

 اما امروز یک گریزی هم به بقیه مسائل مهم در زندگی و ارزش های مهم در زندگی می خواهم بزنم، مثل خانواده، زندگی، رشد فردی، سلامتی، تعادل در زندگی، دوستان، کسب و کار، فرزندان، امشب می‌خواهم در مورد ارزش‌های مهم در زندگی صحبت بکنم و بحث هدف‌گذاری را هم که توی جلسه قبلی گفتم یک مقداری کامل‌ترش بکنم. از چه نظر کامل‌ترش بکنم این که هدف‌گذاری که در کسب وکار من برای شما عزیزان تعریف کردم. فقط با نگاه، هدف‌گذاری کسب‌وکار نباید باشد . یعنی همین ابتدا هدف‌گذاری کسب وکار خودتان را با مهم ترین اهداف خودتان در زندگی طی پنج سال آینده هماهنگ کنید. اول اولویت های زندگی خودتان را بشناسید و سپس مهم تریم آنها را با اهداف کسب وکار خودتان هماهنگ کنید.

دقت کنید ما انسان‌ها یک سری ارزش‌هایی برایمان مهم است. ولی این که ما همه ارزش‌های زندگی‌مان را بتوانیم. هم زمان پیش ببریم این واقعیت شدنی نیست. مثلاً یک نفر شغلش برای او خیلی اهمیت دارد. یک نفر خانواده‌اش خیلی مهم است، و شخص دیگری سلامتی بسیار برای او اهمیت دارد، تفریح می‌تواند برای شخص دیگری مهم باشد، رشد و توسعه فردی می‌تواند مهم باشد، مدیریت زندگی و ارتباطات ما با دیگران و این که توی زندگی شادی داشته باشیم. و از آن محیط و کار‌هایی که انجام دهیم لذت ببریم.یک جوان شاید در پنج سال اینده ازدواج جزو ارزشهای او باشد. خانواده تشکیل بدهند همه این ارزش‌ها برایتان مهم است ولی این که ما به همه ارزش‌ها بتوانیم برسیم عملاً شدنی نیست یعنی هم زمان نمی‌توانیم. در اوج موفقیت ورزشی و سلامتی باشیم. بعد هم زمان یک ازدواج موفق داشته باشیم و به توسعه فردی هم برسیم.

مهم ترین ارزشهای زندگی خودتان در پنج سال آینده را با هدف بیزینس خودتان بنویسید

به‌هرحال هرکسی در هر زمینه‌ای بر اساس شرایط خودش باید تصمیم بگیرد. حالا اگر مربی یا کوچ داشته باشد مربی‌اش به او می‌گوید و به او مشاوره می‌دهد. راهنمایی می‌کند و به او می‌گوید. مثلاً الان توی این مراحل از زندگی باید به استحکام خانواده‌ات کمک بکنی به فرزندانت نوجوانت باید برسی و باید به آنها یاد بدهی توانمندی‌هایشان را افزایش بدهند. نظر من این است که این ارزش‌ها را برای خودتان یادداشت بکنید. و خیلی مهم است که ما ارزش‌هایمان را بدانیم.

وقتی ما ارزش‌هایمان را بشناسیم تمام توانمان را بگذاریم که مثلاً به دو تا از ارزش‌هایمان در پنج سال اینده برسیم همزمان با هدف گذاری برای کسب و کار خودمان خیلی مهم است. مطمئنا من یک روانشناس یا مشاور خانواده نیستم. اما این موضوع را بر اساس سالها تجربه خودم به شما می گویم. برای رهائی از استرس و سردرگمی، داشتن یک برنامه و هدف از ارزشهای زندگی و بیزینس در کنار هم می تواند به ما خیلی کمک کند.

ارزش های زندگی

چه کارهایی به کاهش استرس و سردرگمی در زندگی و بیزینس ما کمک می کند.

عدم تماشا اخبار، سریالهای تلویزیونی و کلا هر کاری که هیچ منفعت ذهنی و مالی برای ما ندارد. تاکید میکنم. ادمهای موفق تلویزیون تماشا نمی کنند. برای زندگی خودشان هدف گذاری دارند و برای رسیدن به ان اهداف برنامه ریزی می کنند. بخشی از کارها را به ابزار‌های دیجیتال واگذار می کنند. مثلا به جای اینکه در یک موضوع تخصصی در یک ماه به صدها نفر پشت تلفن توضیح بدهند. یک ویدئو یا پادکست درست می کنند. کل موارد مهم را در ویدئو ضبط می کنند. و بعد در سایت یا شبکه اجتماعی خودشان به اشتراک می گذارند و تمام افرادی که برای آن موضوع درخواست مشاوره یا کمک دارند را با ارسال یک لینک براحتی به سمت آن ویدئو هدایت می کنند. و اینطوری ساعتها وقت خودشان را ذخیره می کنند.

اگر بتوانند حقوق پرداخت کنند. نیرو استخدام می کنند. تا فرصت بیشتری برای رسیدن به اهداف خودشان داشته باشند. البته این موضوع به منابع مالی و میزان درآمد انها بستگی دارد. اگر منابع مالی یا تخصص کم داشتند. شریک می گیرند. اما اگر توان مالی و تخصص یک کار را دارید بجای شریک نیرو استخدام کنید. و نکته اخر حتما ورزش می کنند. چون اگر ما همه ثروت دنیا را در بیزینس موفق داشته باشیم. اما سلامت نباشیم. عملا هیچ چیزی نداریم. خلاصه خیلی از ادمها برای توسعه کسب و کار و بهبود ارزشهای زندگی خودشان، دچار سردرگمی می شوند. دائم استرس دارند و بشدت به سلامتی خودشان آسیب می رسونند. اما وقتی برای پنج سال اینده خودتان هدف گذاری و برنامه داشته باشید. این استرس ها کاهش پیدا خواهد کرد.

امیدوارم قدم چهل و ششم ارزش‌های زندگی و بیزینس برایتان مفید بوده باشد.

ممنون می‌شوم که از سایت و کانال یوتیوب سعید کاظمی بازدید بفرمایید و این محتوا‌ها را به دوستانتان هم معرفی بفرمایید. لطفا کامنت و ارسال بازخورد را فراموش نکنید.شما فارسی زبان عزیز از هر جای دنیا در مورد هر موضوعی از مسائل کسب و کاری و بیزینسی تا زندگی تجربه دارید.یک درخواست لایو برای من ارسال کنید. یا یک ویدئو یا پادکست ۱۵ تا ۴۵ دقیقه ای برای من ارسال کنید. تا بنام خود شما و با امکان معرفی کسب وکار خودتان بر روی سایت سعید کاظمی بارگزاری کنم.

برای مطالعه قدم چهل و پنجم اینجا کلیک  کنید و برای مطالعه قدم چهل و هفتم اینجا کلیک کنید.اگر علاقه مند هستید. که درسهای کامل آموزش کسب و کار به زبان ساده و رایگان بهره مند بشوید. اینجا کلیک کنید. روز خوبی داشته باشید.

هدف گذاری در کسب و کار

قدم چهل و پنجم هدف‌گذاری در کسب و کار

برای شنیدن فایل صوتی قدم چهل و پنجم هدف‌گذاری در کسب و کار از طریق فایل ذیل اقدام بفرمائید.

قدم چهل و پنجم هدف‌گذاری در کسب و کار

سلام به همه دوستان عزیز با قدم چهل و پنجم هدف‌گذاری در کسب و کار در خدمت شما عزیزان هستم. امروز دوره‌ عملاً به نیمه راه رسیده است و می‌خواهم در مورد نکته بسیار مهمی صحبت کنم و آن هم هدف گذارب است. ما باید بدانیم. در مورد چه مسائلی می‌خواهیم هدف‌گذاری بکنیم. اگر توی بخش محصولات خاطرتان باشد گفتم ما محصول یا خدمتی را انتخاب می‌کنیم که خیلی به آن  علاقه داریم عاشقش هستیم وبیشتر فکر و وقت ما در مورد آن موضوع هست.

خیلی باز تأکید می‌کنم فقط علاقه محض مهم نیست. حتماً باید به تخصص و مهارت خودتان نگاه بکنید. یعنی حتماً باید تخصص و مهارت کسب و کار مورد علاقه خودم را داشته باشد. برنامه، هدف و نوع خدمت و محصولی که می‌خواهم انتخاب بکنیم باید مشخص باشد. زیرا این مسائل توی انتخاب هدفمان خیلی برایمان مهم است.

برای نوشتن هدف گذاری باید پایتان را به اندازه گلیم خودتان باز کنید

نکته دیگر این است که از قدیم گفتند پایمان را اندازه گلیممان باز کنیم. یعنی یک مقداری باید به جیبمان هم نگاه بکنیم مثلاً من دوست دارم بزرگ‌ترین شرکت طراحی مثلاً فضا‌های داخلی یا طراح نمای ساختمان در ایران بشوم باید ببینید آیا من توان مالی را هم دارم یا خیر خب توی چشم‌انداز می‌نویسیم حالا اگر اول نشویم می‌توانیم جزو بهترین‌ها باشیم می‌توانیم تو شهر، منطقه، شرق کشور، غرب کشور، مرکز کشور حالا در کل ایران هم پروژه بگیریم. ولی باید توی درس قبلی گفتم باید چشم‌اندازتان را بلند بگیرید.

یعنی باز هم باید بگویید من یک روزی قرار است جزو چند تا اول و انگشت‌شمار در ایران بشوم. یعنی اگر بقیه توانستند شما هم می‌توانید من هم می‌توانم اگر می‌بینید آدم‌هایی که اصلاً هیچ کسب‌وکاری را هم راه نمی‌اندازند هیچ‌وقت شکست نخوردند هیچ کسب‌وکار موفقی نداشتند. می‌آیند آموزش کسب‌وکار می‌دهند درآمد‌های میلیاردی دارند پس منی که تخصصش را دارم تجربه‌اش را دارم شکست خوردم می‌توانم بقیه شما هم می‌توانید موفق بشوید. دقت کنید که باید علاقه، تخصص و مهارتتان را در هدفی که انتخاب می‌کنید مدنظر داشته باشید.

هدف را دقیق یادداشت بکنید.

مثلاً من می‌خواهم پنج سال آینده اینجا برسم. هدف نهایی هدف سه‌ساله، هدف یک‌ساله، سه‌ماهه و هفتگی را مشخص کنید. بعضی‌ها مثلاً می‌گویند یک‌ماهه و هفتگی هم بنویسیم.بله باید بنویسید. یعنی هدف کاملاً مشخص باید باشد. هدف باید قابل ارزیابی باشد. یعنی حتماً باید بگوییم. من قرار است به فروش مثلاً ده تا دوره آموزشی و پنج قرارداد‌های مثلاً طراحی ساختمان هر هدف کاملاً قابل ارزیابی باشد. که در پایان آن هفته و پایان آن ماه و سه ما بتوانید ارزیابی بکنید که حالا می‌گویم بعداً جلوتر بروید.

روی ارزیابی ما توی بخش های بعدی بحث خواهیم کرد. هدف باید قابل‌ دسترس باشد با توانایی‌ها، تخصص و مهارت و علاقه شما قابل‌دسترس باشد. یعنی یک هدف غیرواقعی شما را خسته‌ نمی‌کند، ناامیدتان می‌کند و تأکید مجدد می‌کنم هدفتان حتماً باید زمان‌بندی داشته باشد. این‌طور نباشد که حالا من می‌روم جلو به صد مشتری یک هفته، یک سال، دو سال، سه سال حتماً باید ان را مشخص بکنید. که این هدف‌گذاری‌تان قرار است به کجا برسد و زمان برای آن تعیین بکنید. چون زمان نداشته باشد خیلی خطرناک است. نکته‌ای که توی این مسیر باید خیلی دقت بکنند.

آموزش هدف گذاری در کسب و کار

اگر قرار است به هدفتان برسید باید سه تا پنج صبر کنید و از مسیر لذت ببرید

شما قرار است به هدفتان برسید. ولی یک موضوع مهم را بگویم باید تمام فکر و ذهن و انرژی و تمرکزتان این نباشد که من قرار است به سه سال یا پنج سال آینده به این هدف برسم. شما از مسیر باید لذت ببرید امروز مثلاً من مدرس می‌روم توی یک مجموعه‌ای برای ده نفر آموزش می‌دهم باید از تمام انرژی آن ده نفر اوج لذت را ببرم، اوج بهره را ببرم، از صحبت‌های آنها خودم را کامل‌تر بکنم، اشکالات خودم را بگیرم.

تو مسیر شاید بروم به ده نفر، بیست نفر رایگان تدریس بکنم شاید بروم با یک هزینه مناسب‌تر به یک نفر آموزش بدهم. نسبت به آن وظیفه اجتماعی که من دارم که بعضی از آدم‌ها را باید مناسب‌تر یا رایگان آموزش بدهم و تمام طول مسیر باید لذت ببرم. خیلی هم نباید سخت بگیرید در مورد هدف یک موضوع خیلی تأکید می‌کنم شما حتماً بنویسید که من هدفم این است می‌خواهم به صد مشتری برسم.

بعد نوشتن هدف بیست راه رسیدن به ان را مشخص کنید

حالا که می خواهید در یکسال به صد مشتری برسید. باید در ادامه بیست روش رسیدن به این هدف را مشخص بکنید و بنویسید. یعنی بگویید من چطوری به این فروش بیست محصول، به این نمی‌دانم بیست خدمت برسم. مثال می‌گویم بیست تا سؤال برای خودمان مثلاً چه کسایی قرار است از من بخرند چه چیزی را باید بفروشم، کجا‌ها باید بفروشم، چه آدم‌هایی به من می‌توانند در ایجاد شبکه کمک بکنند و می‌توانند من را به دوستانشان ارجاع بدهند.

چرا باید از من بخرند، چرا من باید در دوره آموزشی من حاضر بشوند و برای آن پول بدهند. یعنی من توی هدفم مثال می‌گویم یادداشت کردم من در پایان سال مثلاً هزار تا دوره آموزشی بفروشم خب چرا، چطوری و چه روشی من توی پایان یک سال یا پایان سه سال باید به فروش هزار دوره پکیج آموزشی برسم. البته من که آموزشم کاملاً رایگان است و هدف فروش پکیج آموزشی ندارم به‌صورت مثال گفتم.

هدف گذاری در بیزینس

برای رسیدن به هدف از چه کانالهای ارتباطی باید استفاده کنم.

من قرار است. از اینستاگرام مثلاً کمک بگیرم قرار است از سایتم کمک بگیرم، قرار است توی دیجی‌کالا به‌صورت مارکت پلیس محصولم را بفروشم، قرار است توی سایت ای سمینار بروم سمینار‌های رایگان بگذارم. قرار است فیلم‌هایم را توی آپارات یا یوتیوب بگذارم. یعنی همه این‌ها را باید بنویسید. آن‌وقت ذهنتان قلیان پیدا می‌کند چه آدم‌هایی تو این مسیر می‌توانند کمک کنند، اولین خدمت و محصولم را به چه کسانی می‌توانم بفروشم. من مثلاً دوره آموزشی را تمام آموزشگاه‌های شهر خودم بودند مؤسسات دولتی که دوستان من آنجا یک ارتباطاتی داشتند مدیر بودند، مسئول بودند رفتم به آنها نمونه رزومه بردم نمونه سابقه کار بردم سر فصل‌های آموزشی را برایشان بردم.

دقیقاً یک مؤسسه رفتم روز شنبه بردم سه‌شنبه‌اش قرار بود برگزار بشود بعد کنسل شد بعد چهارشنبه‌اش من دوباره آنجا کلاس گرفتم خب شاید دو میلیون تومان عدد قابلی نباشد توی این دوره و زمانه ولی خوب است دیگر من ظرف سه ساعت یا چهار ساعت ظرف یک هفته شاید از یکی از آن جا‌هایی که یادداشت کرده بودم به یک هدفم رسیدم.

اهمیت هدف گذاری در کسب و کار

هدف گذاری مانع سردرگمی ما می شود

هدف‌گذاری خیلی مهم است و مسیر را به شما نشان می دهد وقتی ما هدفمان را دائم نگاه می‌کنیم. پس هدفمان را دوباره تأکید می‌کنم مشخص، قابل ارزیابی، قابل‌دسترسی و زمان‌بندی‌شده باشد حتماً دقت بکنید هدف‌هایتان را واقعی یادداشت بکنید با توان خودتان یادداشت بکنید. حالا دیگر سردرگم نیستیم. می دانیم قرار است در پنج سال اینده به کجا برسیم. از چه راههایی قرار است. این کار را انجام بدهیم و پرموشن یا ترویج مشخص است. هر کاری که روزانه انجام می دهیم. کاملا به ما در رسیدن به این هدف کمک می کند. این برنامه ها را خیلی سخت گیرانه انجام ندهید اگر یک روز هم انجام ندادین. ما یاد گرفتیم با اثر مرکب که به زمان فرصت بدهیم. اگر علاقه مند بودید هدف گذاری کنید خوشحال می شوم که بتوانم به شما مشاوره بدهم. پس به من پیام بدهید.

امیدوارم هدف‌گذاری در کسب و کار برایتان مفید بوده باشد.

ممنون می‌شوم که از سایت و کانال یوتیوب سعید کاظمی بازدید بفرمایید و این محتوا‌ها را به دوستانتان هم معرفی بفرمایید. لطفا کامنت و ارسال بازخورد را فراموش نکنید.شما فارسی زبان عزیز از هر جای دنیا در مورد هر موضوعی از مسائل کسب و کاری و بیزینسی تا زندگی تجربه دارید.یک درخواست لایو برای من ارسال کنید. یا یک ویدئو یا پادکست ۱۵ تا ۴۵ دقیقه ای برای من ارسال کنید. تا بنام خود شما و با امکان معرفی کسب وکار خودتان بر روی سایت سعید کاظمی بارگزاری کنم.

برای مطالعه قدم چهل و چهارم اینجا کلیک  کنید و برای مطالعه قدم چهل و ششم اینجا کلیک کنید.اگر علاقه مند هستید. که درسهای کامل آموزش کسب و کار به زبان ساده و رایگان بهره مند بشوید. اینجا کلیک کنید. روز خوبی داشته باشید.

چشم انداز یا رویا اینده کسب و کار

قدم چهل و چهارم داشتن چشم‌انداز یا vision برای کسب و کار

برای شنیدن فایل صوتی قدم چهل و چهارم داشتن چشم‌انداز یا vision برای کسب و کار از طریق فایل ذیل اقدام بفرمائید.

قدم چهل و چهارم داشتن چشم‌انداز یا vision برای کسب و کار

سلام به همه دوستان عزیز با قدم چهل و چهارم داشتن چشم‌انداز یا vision برای کسب و کاردر خدمتتان هستم. امروز می‌خواهیم در مورد چشم‌انداز صحبت بکنیم می‌خواهیم ببینیم چه vision  یا چشم‌اندازی قرار است ما برای سه تا پنج سال آینده برای خودمان بریزیم این‌ها را بعضی‌ها اوایل خود من هم می‌شنیدم.خیلی به آن توجه نمی کردم و باور نداشتم. مثل اهمیت مسائل حقوقی در بیزینس که خیلی تأکید کردم (حالا توی سایت یک داستان واقعی از عدم توجه به مسائل حقوقی را حتماً برایتان تعریف خواهم کرد. چون مستقیم از طرف یکی از نزدیکانم با آن درگیر هستیم)

اما موضوعات چشم‌انداز، هدف گذاری و برنامه‌ریزی، تحلیل اهداف و ارزش پیشنهادی این‌ها مسائلی که در ادامه این هفته قرار است. با هم مرور بکنیم این‌ها خیلی مهم است. حتماً تأکید می‌نمایم  شما یک‌قلم و دفتر همراهتان بردارید برای آن محصول یا خدمتی که انتخاب کردید. یک چشم‌انداز بنویسیم.

برای اینده بیزینس خودتان رویا پردازی کنید

چشم انداز یا vision همان رویا پردازی برای اینده بیزینس شما است.

عملاً چشم‌انداز را این‌طوری ببینید باید یک رؤیاپردازی بکنید برای خودتان، شاید این‌ها را خیلی از این آدم‌ها موفق شنیدید و شاید ما هنوز ذهنمان کارمندی است، ذهنمان یک خویش‌فرمای کوچک است، هنوز نمی‌توانیم به سمت کارآفرینی یا خویش‌فرمای بزرگ حرکت بکنیم که دویست و پنجاه نفر نیرو داشته باشیم که ما بخوابیم و نیروها برای ما کار بکنند.

 شاید برایتان اول سؤال بشود که نه بابا این حرف‌ها چه چیزی است من اول چشم‌انداز تعریف بکنم هدف‌گذاری بکنم به آن موضوع باور داشته باشید. در ادامه تعریف جهانی vision یا چشم انداز را برای شما عزیزان می گویم. و بعد یک داستان ساده بگویم. چشم انداز تصویر ذهنی واضحی از آنچه می خواهید کسب و کارتان در زمانی در آینده باشد، بر اساس اهداف و آرزوهایتان است. داشتن چشم‌انداز به کسب‌وکار شما تمرکز واضحی می‌دهد و می‌تواند شما را در مسیر اشتباه متوقف کند.

یک داستان ساده از تغییر اتفاقات در مسیر حرکت ما با تصویر سازی

بگذارید من یک داستانی همین چند روز پیش برایم اتفاق افتاد برای شما تعریف کنم. باعجله باید یک سری مدارک پزشکی را می‌بردم فرودگاه، در ورودی فرودگاه برای ورود به پارکینگ یک نفر در ورودی هزینه می گیرد. حالا من کارت بانکی خودم را برنداشتم. هیچ پول نقدی هم همراه ندارم. توی مسیر می‌رفتم دائم با خودم می‌گفتم. مثلاً این آقا به من بگوید پول بده. نهایتش من بهش می‌گویم خب من پول همراهم نیاوردم، بعد نمی‌دانم نهایتش آنجا ماشین را بیرون پارکینگ پارک می‌کنم یک مسیر طولانی را پیاده می‌روم.

بعد یک‌لحظه به خودم گفتم آمدم چشم‌انداز تعریف کردم حتماً جمعش کردند تا الان دیگر من چند وقت است سمت فرودگاه نرفته‌ام حتماً آن آدمی که پول جمع می‌کند را جمع کردند الان پول‌ نمی‌گیرند. حالت رؤیایی بود دیگر جمع‌کردن خب بعید است دیگر تو کشور هزینه پارکینگ به این راحتی کسی بگذرد. من همین‌طور پیچیدم وارد پارکینگ شدم دیدم آن دکه هست هیچ‌کس داخلش نیست. ایستادم یک نگاهی دو طرف کردم دیدم نخیر کسی نیست رفتم داخل پارکینگ.

حالا چطور مدارک را تحویل قسمت بار فرودگاه بدهم یک نفر در صف بود. ازش خواهش کردم. مدارک را برای من ببرد. کارت و مدارک شناسائی نشان بنده خدا دادم. خودش دکتر بود و کامل مدارک را کنترل کرد. حتی نظر هم داد. و حتی ادرس داد. که فردا مدارک را بیان بیمارستان قلب از من تحویل بگیرند. خودم برای مادر نوبت هم می گیرم . حالا اصلاً کارت و پول هیچی همراهم نبود.

یعنی با خودم گفتم نخیر هیچی همراهم نیست دیگر چه‌کار بکنم رفتم داخل مدارک را تحویل دادم برگشتم دیدم آقا ایستاده است توی دکه همان جا با خودم گفتم ای‌بابا، تو در رویا خودت یک‌لحظه تصور کردی که دکه برای ورودی پارکینگ نخواهد بود این هم شد. حالا چیزی هم نبود هزار تومان، دو هزار تومان بود. ایستادم گفتم آقا من رد شدم شما نبودید و می‌خواستم یک سری مدارک را تحویل هواپیما بدهم. گفت برو آقا فدای سرت

اهمیت رویاپردازی در کسب و کار

داشتن رؤیا و چشم‌انداز خیلی مهم است.

حالا می‌خواستم بگویم داشتن رؤیا و چشم‌انداز خیلی مهم است. مثلاً من الان می‌خواهم آموزش بدهم من می‌خواهم یک معمار خوب بشوم، می‌خواهم من یک دفتر بیمه داشته باشم که مثلاً هزار نفر فروش سالیانه داشته باشم این‌ها می‌رود توی هدف‌گذاری، این‌ موارد چشم‌انداز نیست. من توی چشم‌انداز می‌خواهم یک مقداری رؤیاپردازی بکنم می‌گویم آقا من قرار است از این درآمد یک ماشین بنز مدل فلان بخرم، قرار است از این درآمد یک‌خانه خرید کنم. بعد این‌ها را باید تصور کنید. اگر شده عکسش را بگیرید.یعنی من همه این کار‌ها را کردم. مثلاً سفر به کنیا یا سفر به مصر این‌ها جزو رؤیاهای من است.

خب چون من عاشق گردشگری و سفر هستم عکس‌های این‌ها را گرفتم بک‌گراند (پس‌زمینه)  موبایل و لپ‌تاپم گذاشتم که هر روز این تصور را انجام می‌دهم هر روز این تصور چون خیلی سفر را دوست دارم ماهیگیری مثلاً دوستم دعوتم کرده کانادا یا یک دوست دیگر توی نیوزلند دعوتم کرده است. الان خب شرایط کرونا هم هست امکان‌پذیر نیست ولی در درازمدت همه این‌ها را رؤیاپردازی کردم که اگر سه تا پنج سال آینده به اهدافم و برنامه‌ریزی‌هایم برسم حتماً به این رؤیاها برسم.

حالا رؤیا می‌تواند مالی باشد و اصلاً بد نیست

 خانه ویلایی باشد اصلاً بد نیست، یک ویلا توی شمال باشد باز هم اصلاً بد نیست برای خودتان رؤیاپردازی بکنید امروز ما فقط قرار است یک کم رؤیا پردازی کنیم از جایگاه بیزینس و کسب و کار خودمان در آینده ، با خودمان یک چشم‌انداز زیبایی از تصورات و رویاها را مرور کنیم. من قرار است یک شرکت این‌طوری بزنم یک سوله با کلی کارمند داشته باشم بخش‌های سوله را تعیین بکنید.

اینجا کارمندان بخش خرید، بخش مدیا، بخش انبارداری، بخش نمی‌دانم تحویل کالا، پاسخگویی مشتریان همه را برای خودتان رؤیاپردازی بکنید. روی کاغذ بنویسید به هیچ‌کس هم‌نشان ندهید. فقط برای شخص خودتان باشد به آن ایمان داشته باشید هرچند روز هم به آن سر بزنید. ذهن ما هر چه را تصور کند به آن می رسد. داشتن یک رویا در ذهن به جسم شما برای رسیدن به موفقیت کمک می کند.

چشم انداز در کسب و کار
امیدوارم قدم چهل و چهارم داشتن چشم‌انداز یا vision برای کسب و کار برایتان مفید بوده باشد.

و با من همراه باشید. تا بتوانیم روال راه اندازی یک بیزینس کوچک یا متوسط را با هم یاد بگیریم. ممنون می‌شوم که از سایت و کانال یوتیوب سعید کاظمی بازدید بفرمایید و این محتوا‌ها را به دوستانتان هم معرفی بفرمایید. لطفا کامنت و ارسال بازخورد را فراموش نکنید.شما فارسی زبان عزیز از هر جای دنیا در مورد هر موضوعی از مسائل کسب و کاری و بیزینسی تا زندگی تجربه دارید.

یک درخواست لایو برای من ارسال کنید. یا یک ویدئو یا پادکست ۱۵ تا ۴۵ دقیقه ای برای من ارسال کنید. تا بنام خود شما و با امکان معرفی کسب وکار خودتان بر روی سایت سعید کاظمی بارگزاری کنم. برای مطالعه قدم چهل و سوم اینجا کلیک  کنید و برای مطالعه قدم چهل و پنجم اینجا کلیک کنید.اگر علاقه مند هستید. که درسهای کامل آموزش کسب و کار به زبان ساده و رایگان بهره مند بشوید. اینجا کلیک کنید. روز خوبی داشته باشید.

موانع موفق شدن یک کسب و کار

قدم چهل و سوم موانع موفق شدن یک کسب و کار

برای شنیدن فایل صوتی قدم چهل و سوم موانع موفق شدن یک کسب و کار از طریق فایل ذیل اقدام بفرمائید.

قدم چهل و سوم موانع موفق شدن یک کسب و کار

سلام به همه دوستان عزیز که همراه من هستند با قدم چهل و سوم موانع موفق شدن یک کسب و کار در خدمتتان هستم. ما توی گام اول با تغییر ذهنیت آشنا شدیم، گام دوم بحث‌های حقوقی، گام سوم آمدیم آرام آرام با نحوه انتخاب خدمت یا محصول یا نحوه بهبود خدمت یا محصولتان آشنا شدیم. در ادامه با قدم چهارم در خدمتتان هستم. این قدم بسیار مهمی از این بابت که توی ساختار و زندگی ما ایرانی‌ها زیاد نقشی ندارد خیلی مهم است. توی این گام با برنامه‌ریزی، چشم‌انداز، هدف‌گذاری، تحلیل و آنالیز و ارزش پیشنهادی آشنا می‌شویم. توی مجموعه این هفته چون این گام خیلی مهم است چون خیلی تأکید می‌کنم توی فرهنگ بیزینس کشور ما خیلی برنامه‌ریزی، هدف‌گذاری، چشم‌انداز جایگاهی ندارد. در مورد این مطالب کامل خدمت شما توضیح خواهم داد.

چقدر به چشم انداز، هدف گذاری و برنامه ریزی اعتقاد داریم

لذا خیلی وقت‌ها توی خیلی از سازمان‌ها، بیمارستان‌ها که می‌رویم. مثلاً می‌بینیم که چشم‌انداز نوشتند، هدف‌گذاری کردند، مأموریت نوشتند. ولی این‌ها واقعیت کسی به آنها  باور ندارد بسیار جملات خیلی احساسی و نمایشی است عملاً و کسی حتی آن کارکنان سازمان را هم اگر از آنها بپرسید حتی یک‌بار هم کسی آنها را نخوانده نه مدیریت به او اعتقادی دارد نه این موضوع را به کارکنان منتقل می‌کند. اما در دنیا در کوچکترین سازمان‌ها یا شرکت ها هم این مفاهیم خیلی اهمیت دارد.

یعنی شما اگر یک کسب‌وکار کوچک هم داشته باشید. باید چشم انداز، هدف گذاری و برنامه ریزی داشته باشید. در تمام دنیا این اقداماتی که توی این شش درس آینده تا گام چهل و هشت ما با هم خواهیم رفت خیلی روی آن تأکید می‌شود. لذا دیگر آرام، آرام وقت آن رسیده است. در ادامه قبل از شروع این قله مهم که خدمت شما گفتم. باید چندین نکته که مانع موفقیت هستند. را با هم مرور کنیم.

تماشا تلویزیون و اخبار مانع موفق شدن

بگذارید قبل از ادامه بحث به یک نکته مهم تاکید کنم. خیلی از مسائلی که در زندگی روزمره امروزی ما در قرن بیست و یکم با آنها درگیر هستیم، این است که ما خیلی وقتمان دارد تلف می‌شود اگر خاطرتان باشد قدیم‌ها مردم زمان زیاد داشتند به همین خاطر رفت‌وآمدها زیاد بود. بازی‌ها زیاد بود خاطره گفتن خیلی فراوان شما می‌شنیدید. آدم‌ها خیلی صمیمی بودند خیلی به هم نزدیک بودند خب این‌ها همه کم شده است. ما برای این که توی کسب و کارمان موفق باشیم. باید با عوامل بیرونی که مانع موفقیت ما هستند بیشتر آشنا شویم.

حالا بخشی از بحث‌های این هفته به آنها خیلی گذرا خواهیم پرداخت. خیلی از این‌ها که مانع موفقیت ما می‌شوند این است که ما خیلی تلویزیون نگاه می‌کنیم و واقعاً تلویزیون یک سم است شبکه‌های اجتماعی الان جدیداً اضافه شده است ما شبکه‌های اجتماعی را به جایش خواهم گفت ما این‌ها را در راستای هدفمان باید استفاده بکنیم. اما متاسفانه طوری شده است.

که ما مثلاً شبکه اجتماعی بخواهیم برویم یک عکس یا فیلمی را لایک بکنیم. یا یک هشتک گذاری را روی آخرین پستمان بگذاریم و برگردیم. بر سر کار اصلی خودمان، اما به خودمان که می آئیم. یک ساعت و نیم داخل این شبکه اجتماعی داریم می‌گردیم و خیلی از چیز‌هایی که اصلاً هیچ با هدفمان و با برنامه ما سنخیتی ندارد را استفاده کردیم و وقت گذاشتیم، انرژی گذاشتیم. پس آدم‌های موفق تلویزیون تماشا نمی‌کنند. ذهنشان را با دیدن مکرر اخبار آشفته نمی کنند.

شبکه های اجتماعی مانع موفقیت

ساعت طلائی یا گلدن تایم برای استفاده از موبایل داشته باشیم

در واقعیت‌ آدم‌های موفق تلویزیون تماشا نمی‌کنند، آدم‌های موفق برای بخش تلفن همراهشان زمان طلایی دارند مثلاً با هر هشداری ساعت دو نیمه‌شب هم بلند نمی‌شود تلفنش را بردارد چک بکند من این‌ها را اول به خودم می‌گویم این‌ها را برای خودم دارم تمرین می‌کنم ساعت‌هایی را برای زمان طلایی گذاشتم مثلاً نیم ساعت یک بیزینس یا کسب‌وکاری داریم توی بخش پاسخگویی که انشا الله بهش خواهیم رسید و خیلی هم مهم است. نه که در هرلحظه گوشی را برای پاسخ گوئی برداریم و کلی زمان صرف گشت و گذار در شبکه های اجتماعی کنیم.

چرا اگر در آینده خیلی کسب و کارمان رشد بکند یک کارمند تمام‌وقت می‌گیریم که به سؤالات در شبکه اجتماعی در وب‌سایت و این‌ها جواب بدهد آنها بحث‌های کاری است. بحث مهمی که ما الان داریم این است که ما توی این جلسه چهل و سوم می‌خواهیم چه چیزی را یاد بگیریم ما قرار نیست اخبار نگاه بکنیم، قرار نیست مسائل منفی ذهن ما را درگیر بکند، قرار نیست چیز‌هایی که نمی‌توانیم تغییرشان بدهیم الکی بهشان فکر بکنیم، قرار نیست تمام آدم‌ها مثل ما فکر بکنند. قرار نیست من همه آدم‌ها را مجبور بکنم مثل من فکر بکنند اگر همه مثل من فکر بکنند دیگر دنیا زیبایی خودش را از دست می‌دهد جذابیتی نخواهد داشت.

زمان برای موفق شدن خیلی مهم است. با دیدن سریال های بی ارزش آن را هدر ندهید

همه در یک سطح باشیم و تلویزیون هم تاکید می‌کنم. تماشای تلویزیون را به حداقل برسانید اگر توصیه‌هایی وسطش می‌کنند اساتید مختلف فیلم‌های کسب‌وکار معرفی می‌کنند، مستند‌های کسب‌وکار معرفی می‌کنند آنها را ببینید مطلق نیست باز تأکید می‌کنم این‌طوری نیست که مثلاً هفته‌ای یکی، دو ساعت من خودم مستند حیات‌وحش دوست دارم، می‌نشینم نگاه می‌کنم مثلاً یک مستندی باارزش باشد یعنی آخرش بعد از یک ساعت و نیم چیزی باشد که حال آدم را خوب بکند یک ارزشی ایجاد بکند.

نه سریال سیصد و خرده‌ای قسمتی ترکی که هیچ منفعتی یعنی آخرش یعنی سی قسمتش را ببینید با سیصد قسمتش را ببینید توی زندگی‌تان هیچ تأثیری ندارد هیچ‌چیز جدیدی به زندگی ما اضافه نمی‌کند، حتی برای ادمهای عادی که بیزینس هم ندارند. دیدن اینها را توصیه نمی کنم. کلاً تمامی کانال‌های خبری را خواهش می‌کنم حذف بکنید از تلفن‌هایتان اگر توی یوتیوب دنبال کردید بیاید بیرون اگر توی اینستاگرام دنبال کردید بیاید بیرون کانال‌های اخبار تلگرامی را همه را حذف بکنید به‌شدت از تمامی خبرهای تلویزیون دوری بکنید

ادمهای منفی را از خودتان دور کنید

آدم‌های منفی را خیلی از خودتان دور بکنید.

خودتان اگر آدم منفی‌بافی هستید برای هر چیزی اول ذهنتان بدترین شرایط را می‌گوید خیلی تمرین بکنید ذهنتان را به سمت مثبت هدایت بکنید اگر حرف منفی می‌زنید در لحظه به خودتان نهیب بزنید که آقا الان وقتش نیست من باید مثبت‌اندیش باشم نگاه من باید عوض بکنم حتماً توی برنامه‌تان کمی موسیقی مدیتیشن برای تمرکز و ورزش را حتماً بگذارید سه جلسه در هفته کافی است سه تا نیم ساعت در هفته ورزش بکنید پیاده‌روی بکنید موسیقی ملایم گوش بکنید و مدیتیشن بحث تمرکز را هر شب بحث تمرکز را قبلاً خیلی تأکید کردم.

دشمن آدم‌های موفق همین بحث‌های این است که سلامتی‌شان را رعایت نمی‌کنند آرامش ندارند و سکوت و این‌ها تو زندگی‌شان جایگاهی ندارد و دائم مثلاً صبحانه می‌خورد به جای اینکه دعا بکند کمی موسیقی گوش کند، کمی آرامش داشته باشد با شکرگزاری روزش را شروع بکند شروع می‌کند اخبار مثلاً سر صبح را گوش‌کردن که خب بسیار کار بدی است.

ذهنتان و خانه‌تان را افکار و لوازم بی ارزش خالی کنید

نکته آخری که می‌خواهم توی درس چهل و سوم بگویم ذهنتان و خانه‌تان را من همیشه خالی نگاه دارید. نه اینکه اهل تفکر و اندیشه نباشید. بگذارید یک مثال بزنم. برای شما می‌خواستم مهاجرت بکنم از ایران رفتم و بعد متأسفانه نتوانستم بمانم حالا دلایلش را خواهم گفت توی سایتم یا شبکه‌های اینستاگرامم یا کانال یوتیوب حتماً جزئیاتش را کامل برایتان داستانش را تعریف خواهم کرد. شروع کردم .به فروختن خیلی از لوازم که سالها جمع کرده بودم. و یک جائی دیدم. خیلی از این لوازم اسباب خانه را سالهاست اصلا استفاده نکردم. اصطلاحاً من بهشان می‌گفتم این‌ها بار دل هستند.

یعنی اصلاً یک باری است گوشه دل ما و ما بسیاری از این لوازم را نیاز نداریم خیلی‌هایش را می‌توانیم سبک کنیم واقعیت بسیاری از کشور‌ها مردم الان دارند به این واقعیت پی می‌برند که داشتن لباس‌های زیاد آسیب جدی به محیط‌زیست می‌زند ما باید خیلی رعایت بکنیم چند تا شلوار نیازی نیست رنگ‌ها و طرح‌های مختلف داشته باشیم حتی انشا الله با کسب‌وکار موفق و ثروت فراوان بیاید نباید پولمان را هدر بدهیم برای این که ده دست کاپشن داشته باشیم بیست دست کت‌وشلوار داشته باشیم یا ده دست لباس مجلسی داشته باشیم این‌ها هدردادن است و بسیار ذهن را درگیر می‌کند انرژی‌های منفی زیادی ایجاد می کنند.

خیلی از افراد که بیزینس های موفق دارند. دودست لباس یا دوتا کت‌وشلوار دارند. ما هم باید با همان‌ها زندگی بکنیم خوشحال هم‌باشیم. که به محیط‌زیست آسیب نزنیم. پولش را می‌توانیم سرمایه‌گذاری بکنیم و به خیریه‌ها کمک بکنی دیگر امروز وقت تصمیم‌گیری برای شروع است دیگر اصلاً دیگر من نمی‌توانم از اینجا دیگر باید شروع کنید برای درس چهل و چهارم آماده باشید که با امید به خدا برایتان با جزئیات بگویم روز خیلی خوبی داشته باشید.

موانع موفقیت یک کسب و کار
امیدوارم قدم چهل و سوم موانع موفق شدن یک کسب و کار برایتان مفید بوده باشد.

و با من همراه باشید. تا بتوانیم روال راه اندازی یک بیزینس کوچک یا متوسط را با هم یاد بگیریم. ممنون می‌شوم که از سایت و کانال یوتیوب سعید کاظمی بازدید بفرمایید و این محتوا‌ها را به دوستانتان هم معرفی بفرمایید. لطفا کامنت و ارسال بازخورد را فراموش نکنید.شما فارسی زبان عزیز از هر جای دنیا در مورد هر موضوعی از مسائل کسب و کاری و بیزینسی تا زندگی تجربه دارید.یک درخواست لایو برای من ارسال کنید. یا یک ویدئو یا پادکست ۱۵ تا ۴۵ دقیقه ای برای من ارسال کنید. تا بنام خود شما و با امکان معرفی کسب وکار خودتان بر روی سایت سعید کاظمی بارگزاری کنم. برای مطالعه قدم چهل و دوم اینجا کلیک  کنید و برای مطالعه قدم چهل و چهارم اینجا کلیک کنید.

اگر علاقه مند هستید. که درسهای کامل آموزش کسب و کار به زبان ساده و رایگان بهره مند بشوید. اینجا کلیک کنید. روز خوبی داشته باشید.

پرسش و پاسخ آزمون یازدهم

قدم  چهل و دوم  و آزمون ششم

قدم  چهل و دوم  و آزمون ششم

سلام و درود به همه دوستان عزیز همراه، سعید کاظمی هستم و با دوره رایگان نود قدم آموزش کسب‌وکار همراه شما عزیزان هستم. همان‌طور که در ابتدای دوره خدمت شما گفتم. بعد از هر شش قدم یا درس، یک مرور و پرسش‌وپاسخ داریم. خیلی پیچیده و سخت نیست. فقط لازم است. به سؤالات پاسخ بدهید. تا مطمئن شوید. مفاهیم را یاد گرفتید. فقط لازم است. ده تا پانزده دقیقه وقت بگذارید. پس با قدم  چهل و دوم  و آزمون ششم  همراه من باشید.

برای هر درس تنها دو تا سه سؤال و در مجموع ۱۵ سؤال قراردادم. تا یک طوفان فکری در ذهن شما ایجاد گردد و مفاهیم کامل در ذهن شما ثبت گردد. وقتی ما پرسش و پاسخ را مطالعه می کنیم. ذهن ما کامل به موضوع مسلط می گردد. مخصوصا با نوشتن موضوعات، پس نیم ساعت وقت بگذارید و درسهای آموزش رایگان کسب و کار من از قدم سی وشش تا چهل ویک را گوش کنید یا مطالعه بفرمائید. منتظر نظرات ارزشمند شما هستم. اگر هر روز کارهای تکراری می کنید و منتظر تغییرات بزرگ هستید. سخت در اشتباه هستید. بلند شو یک تکونی به خودت بده.

۱-مفهوم نیچ یا گوشه بازار چیست؟

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

۲-  آیا شما در کسب وکار خودتان گاو بنفش را شناسائی کردید؟ 

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

۳–  اقیانوس قرمز  کسب و کار شما کجاست؟

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

۴–  با فروش محصول ارزان و بی کیفیت هیچ وقت برند می شوید؟

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

۵–  چطور کالا و خدماتی را ارائه بدهیم؟

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

6–  ایا کالا و خدمتی ارائه می دهید که خودتان حاضر به ارائه آن به خانواده خودتان هستید؟

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

۷–  اهمیت مکان یا محل ارائه محصول یا خدمت در افزایش فروش؟

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

۸– ایا مشتریان هدف خودتان را انتخاب کردید؟

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

۹– تعریف mvp چیست ؟

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

۱۰-  چرا باید محصول یا خدمت مورد نظر من را یک مشتری بخرد؟

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

۱۱– چرا باید محصول یا خدمت من را بخرد؟

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

۱۲– آیا محصول یا خدمت من یک ارزش برای مشتری ایجاد می کند؟

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

۱۳- ایا درد و نیاز مشتری احتمالی را شناسائی کردید؟

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

۱۴-ایا در طول زمان بر اساس بازخورد مشتریان و سوالات انها نوع محصول یا خدمت خودتان را تغییر داده اید؟

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

۱۵- در مجموع به محصول یا خدمت نهائی خودتان رسیده اید یا نیاز به مشاوره برای انتخاب نهائی دارید؟

————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————

امیدوارم جواب‌های قدم  چهل و دوم  و آزمون ششم را کامل بدهید و آماده بشوید. برای ادامه قدم‌ها در سایت سعید  کاظمی و اگر علاقه دارید قدم چهل و یکم را مطالعه کنید. اینجا کلیک کنید. برای رفتن به قدم چهل وسوم اینجا کلیک کنید.

خلق ارزش برای مشتری

قدم چهل و یکم ایجاد ارزش برای مشتری

قدم چهل و یکم ایجاد ارزش برای مشتری

برای شنیدن فایل صوتی قدم چهل و یکم ایجاد ارزش برای مشتری از طریق فایل ذیل اقدام بفرمائید.

سلام به همه دوستان با گام چهل و یکم در خدمتتان هستم امروز می‌خواهم در مورد دو سؤال اساسی صحبت بکنم.  یکی بحث ارزش ایجاد ارزش برای مشتری و بحث حل کردن یک درد یا یک مشکل از مشتری که ما با آن خدمت و محصولمان ارائه می‌دهیم. این دو تا مفهوم یک مقداری به هم شبیه است من خیلی بیشتر روی ارزش بحث می‌کنم اگر خیلی تخصصی بخواهید برویدجلو ، سی سؤال کلیدی که دانشگاه هاروارد با تحلیل هرم مازلو روی آن کارکرده است، را در اینترنت سرچ کنید و به این سوالات پاسخ بدهید. سی ارزشی مهم را که با محصول یا خدمت خودتان به مشتری می‌توانید ارائه بدهید را آماده کرده. مهم ترین برند‌های جهان مثل سامسونگ و اپل بیشتر از سیزده تا از این‌ها را نتوانستند به مشتری ارائه بدهند. یعنی قرار نیست. یک خدمت یا محصول همه نیازهای یک مخاطب یا مشتری را براورده کنه.

ایجاد ارزش محصول

اصلا ایجاد یا خلق ارزش برای مشتری چیست؟

 اصلا ارزش چی هست. یعنی معنی و مفهوم ارزش چه چیزی هست. ما وقتی که یک خدمت و محصولی ارائه می‌دهیم. مثلاً یک گوشی تلفن همراه ارائه می‌دهیم. یکی از این ارزش‌های بزرگش این است که سرعت ارتباطات ما را زیاد کرده است یکی از ارزش‌های بزرگ ایجاد می‌کند این است که ما احساس بهتری داریم در ارتباط تصویری و صوتی با خانواده‌مان پیدا میکنیم. بسیاری از دستگاه‌هایی که ما قدیم استفاده می‌کردیم مثل چراغ‌قوه، مثل رادیو، مثل ضبط صوت این‌ها همه دیگر حذف شده است و جایگاه انها را یک گوشی ساده گرفته. یعنی این گوشی مجموع ارزش‌هایی بوده است. که برای ما ایجاد کرده است. ما تو کسب و کارمان باید ارزش‌ها را بیایم و شناسایی بکنیم.

مثلاً من امروز با تولید این محتوا آموزشی، یک آموزش و یک دانش به شما اضافه می‌کنم. و یک ارزش برای شما ایجاد می‌کنم. یکی هست حالتان را خوب می‌کند، یک شخصی طنز تو شبکه‌های اجتماعی و شبکه‌های ویدئو مارکتینگ مثل آپارات و یوتیوب ارائه می‌کند حالتان را خوب می‌کند. مثل حسن ریوندی، ارزشی که برای شما ایجاد می‌کند حال خوب هست. یک کسی مثل دکتر هلاکویی می‌آید .دانش شما در زمینه روان‌شناسی و سؤالاتتان را جواب می‌دهد نگاه همه‌اش باید یک دانه از آن این خدمت یا محصولی که می‌خواهید ارائه بدهید باید بیاید یک نیاز یک درد یک ارزشی برای جامعه ایجاد بکنید من توی مثالی که فکر کنم توی درس‌های قبلی هم زدم مثلاً تو بحث املاک مثال زدم مثلاً گفتم همه ایرانیان می‌آیند مشهد ملک می‌خرند خب اینجا باید یک ارزش ایجاد کنیم ما اول باید شناسایی بکنیم

آیا می‌خواهیم جنس خاص بفروشیم یا محصول معمولی را خاص بفروشیم.

خب چه ارزشی می‌توانم ایجاد کنم. انتخاب می‌کنم می‌گویم من فقط جنس خاص کار میکنم. من فقط پنت هوس کار می‌کنم من فقط خانه‌های لاکچری مشهد را یا مثلاً تهران را می‌خواهم کار بکنم. خوب من اینجا باید برای جنس خاص خودم. یک ارزش برای آن آدم‌های خاص ایجاد بکنم باید ماشین وی‌آی‌پی بگیرم. برای بازدید با این ماشین خاص دنبالشان بروم. ارزش‌های شخصیتی برای این مشتریان باید ایجاد بکنم. بحث ارزش اولین‌بار که آدم می‌شنود. اصلاً متوجه نمی‌شود ارزش یعنی چه؟ کمی گیج می شویم. اما ساده و مفید، ارزش آن چیزی است که من حاضر هستم به‌ازای به‌دست‌آوردن یکی از آن سی مورد که در ابتدا بحث گفتم.به شما پول بدهم. اگر به این سی مورد علاقه مند بودید. توی اینترنت جستجو بکنید خیلی هم به هرم مازلو مرتبط است.

هرم مازلو

مطمئنا با هرم مازلو اشنا هستید. اما یکم توضیح می دهم. برای عزیزانی که اشنا نیستند. ابتدا و پایه هرم می‌شود نیاز‌های اولیه مثل خوردوخوراک، پوشاک و سرپناه، بعد می‌آید نیاز‌های عاطفی ما را پوشش می‌دهد، نیاز ما به مسافرت، نیاز ما به جهانگردی، نیاز ما به مطالعه یک چیز‌هایی که ما تو هرم اول پایین هرم پولش را نداریم نمی‌توانیم طرف نیاز دارد خودش احساس نمی‌کند مسافرت نمی‌رود، سینما نمی‌رود بعد هم همین‌طور هرم می‌آید بالا تا به تعالی می‌رسد. تا این که یک نفر می‌خواهد برای جامعه‌اش مؤثر و مفید باشد. خوب هرم مازلو خیلی گسترده است تحلیل‌های بسیار قوی در موردش توی اینترنت می‌توانید پیدا بکنید این ارزش هم یک هرم مشابه هرم مازلو ایجاد کرده است دانشگاه هاروارد سی تا مفهوم را تهیه کرده است.

مفهوم ایجاد ارزش برای مشتری به زبان ساده؟

اما هر چیزی که ایجاد می‌کنید باید یک درد یا یک نیازی یا یک مشکلی را از مشتری حل بکند. مثلاً من می‌خواهم یک کمد چوبی تولید بکنم یا یک کسی تولید کرده است می‌خواهم بروم شما بفروشمش بازار هدفم را شمال تعیین کردم خوب شمال رطوبت دارد. اولاً خیلی از خانه‌ها دارد کوچک می‌شود اتاق‌ها کم شده است مردم فضا ندارند من این را باید یک مقداری طول و ارتفاعش را بلندتر بکنم و عرضش را کم بکنم. جنسش را باید پی‌وی‌سی بکنم که آنجا رطوبت زیاد است. و رطوبت به کمد اسیب نزند. مثلاً مشتری توی ویلایش گذاشته رفته است. شاید سالی سه بار می‌آید. بعد یک‌بار بیاید در را باز بکند ببیند. در جدا شد اگر محصول چوبی با کیفیت متوسط باشد. ولی وقتی این پی‌وی‌سی باشد و آن‌قدر کیفیت محصول خوب است که شما و محصولتان را به دیگران هم معرفی می کند. 

ایجاد ارزش برای مخاطب

ولی شما آمدی آن درد و نیاز را شناسایی کردی. البته توی بخش فروش ما رویش خیلی مانور خواهیم داد که ما چه دردی چه نیازی، چه مشکلی را داریم از جامعه از بازار هدفمان حل می‌کنیم که و چه ارزشی برایش داریم ایجاد می‌کنیم که در ازای آن حاضر است.به ما پول بدهد. چون ما توی تبلیغاتمان می‌گوییم کمدی با عرض کمتر برای فضا‌های کوچک و مواد اولیه‌اش پی‌وی‌سی که در مقابل هرگونه رطوبت مقاوم است. مشتری می‌فهمد آن کسی که دنبال این محصول است می‌داند که این را کجا باید بهش نیاز پیدا می‌کند.

ایا مدرک دانشگاهی ما برای کسب و کار ما ارزش ایجاد می کند؟

بگذارید یک سؤالی که یکی از بچه ها در دوره اموزشی از من پرسید را جواب بدهم. سوال این است که آقا اصلاً ما مدرک دانشگاهی نداریم. مثلاً طراحی نخواندیم. ولی توی هنرستان گرافیک خوانده‌ایم. خیلی هم علاقه‌مند هستیم خیلی هم کار کردیم سال‌ها هم هست تجربه دارم. ایا من هم می توانم برای بازار ارز افرینی کنم. به دوستم گفتم. اصلاً چه ربطی به مدرک تحصیلی دارد من آن‌قدر فوق‌لیسانس و دکترای معماری وگرافیک بهت معرفی کنم. که یک پلن بلد نیستند ترسیم بکنند فقط درس‌خوانده است نه خلاقیت دارد، نه ایده‌پردازی دارد، نه آن استعداد شناسائی نیاز جامعه را دارد.

نمی‌تواند برای مشتری ارزش ایجاد کند نمی‌تواند درد مشتری را بفهمد. من رشته‌ام عمران بود عمران شاخه آب ، خوب یک نسبتی با کارهای مکانیک و تاسیسات ساختمان داشت. من عاشق مکانیک شدم . یعنی تأسیسات مکانیک خیلی رفتم تحقیق کردم آن‌قدر توی موتورخانه‌ها رفتم، تو ایستگاه پمپاژ‌ها رفتم، توی هر پمپی، موتوری می‌دیدم تحقیق می‌کردم نقشه‌هایش را می‌گرفتم آن‌قدر من نقشه خواندم و نگاه کردم و تحلیل کردم تا یک جایی که من کل یک استان را با یک شرکت دولتی قرارداد نظارت بستم خودم نمی‌رسیدم بروم چند نفر نیرو استخدام کردم آنها می‌رفتند نظارت می‌کردند. من هم یک‌درصدی از دستمزد آنها را برای خودم برمی‌داشتم بدون این که هیچ کاری بکنم یعنی یک درآمد غیرفعال برای خودم ایجاد کرده بودم بدون فعالیت، شما نیاز مشتری را خوب شناسائی کنید.

بر اساس نیاز جامعه باید محصول تولید یا تامین کنید.

نیاز‌های جامعه را باید درک بکنی. من یادم است یک دوره تخصصی طراحی آشپزخانه رفتم. گذراندم یک کورس دو، سه‌هفته‌ای بود فکر بکنم آن زمان سی دی آن را می‌فروختند. خیلی نکات جالبی تویش یاد گرفتم. بنده خدا آمده بود واقعاً دلی تجربیاتش را برای ما آموزش می داد. یک ارزشی ایجاد کرده بود بعد من کلی توی این شرکت تأسیساتی که داشتم و کار می‌کردم آمدم از این ارزش‌ها از این تجربیات بنده خدا استفاده کردم. دقت کنید در ازای تولید ارزش من حاضر شدم. به ایشان پول بدهم.

آنجا مثلاً یک جا گفته بود بهترین زاویه بین یک یخچال و یک دانه مثلاً ماشین لباسشویی عذرخواهی می‌کنم. یخچال، سینک و اجاق‌گاز این است که مثلث متساوی‌الاضلاع بینشان باشد. تا خانم خانه توی یک زاویه مشخصی در حال چرخش باشد. اینطور نباشد اجاق‌گاز انتهای آشپزخانه باشد سینک این سمت باشد یک کار کوچک می‌خواهد. بکند باید برود آن سمت آشپزخانه( البته جالب هست. تو بازدیدی که از یکی از شرکت‌های تأسیساتی بزرگ داشتم دیدم این نکته را حل کرده است آمده روی سر اجاق گازش یک دانه شیر آب گذاشته است با سیستم تخلیه آب)

یعنی یک نیاز خانمی که دارد آشپزی می‌کند و به آب نیاز دارد توی قابلمه‌اش بریزد توی کتری‌اش بریزد را شناسائی کرده و دیگر لازم نیست. بخواهد حتی همان دو قدم را هم بردارد. در حد مثلث متساوی‌الاضلاع هم که باشد باز هم نیاز نیست دیگر حتی من یک قضیه از یک ضلعش اصلاً حذف کردم یخچال را می‌گذارم کنار آب هم همان جا در اختیارت می‌گذارم آشپزی‌ات هم روی اجاق‌گاز انجام بده. این شرکت آمده یک نیاز و مشکل مشتری را شناسایی کرده است یک چیزی نکته مهم بگویم بعضی از نیاز‌ها تو ذهن ما است نیاز واقعی نیست ولی بعد به‌مرور که شروع می‌کنیم می‌بینی یک نیاز‌های دیگری ایجاد می‌شود متوجه هستید.

چگونه برای مشتری ارزش ایجاد کنیم

مثال برای ایجاد ارزش برای مشتری

من امدم. شروع کردم. تجربیات خودم را به نوشتن و آموزش دادن. به مرور دیدم. یک نیاز دیگر داره. از طرف مشتریان مورد تقاضا قرار میگیره. یک افرادی به من مراجعه می‌کنند. که آقا ما هم می‌خواهیم آموزش بدهیم. اما مشاغل دیگر مثل آرایشگری می‌خواهم آموزش بدهم، می‌خواهم املاک آموزش بدهم. تو بیا خصوصی به ما یاد بده. چطور این تجربیاتم را آموزش بدهم. تو به ما روش کسب‌وکار را درس نده. به ما خود روش آموزش دادن را بگو. می خواهم بهتون بگویم. ما یک فرایند کاری را شروع می کنیم. اما به مرور نیازها و دردهای دیگری در جامعه شناسائی می کنیم. و می توانیم برای آن نیازها ارزش ایجاد کنیم. شما در ابتدا محصول یا خدمت خودتان را به صورت mvp ارائه می دهید. اما به مرور توسعه می دهد.

خواهش می‌کنم دیگر ارام ، ارام ذهنتان را آماده بکنید که برویم توی دل کار،انشا الله برای قله بعدی سه تا هفت روز شاید زمانتان را بگیرم. بستگی دارد چقدر می‌توانم مطالب را کامل‌تر بکنم تو قله چهارم دیگر می‌خواهیم برویم هدف گذاری کنیم. با برنامه ریزی آشنا بشویم. و چشم‌انداز کار را مشخص کنیم. در قدم بعدی باید سوالات مربوط به این شش درس اخیر را پاسخ بدهید.

امیدوارم قدم چهل و یکم ایجاد ارزش برای مشتری برایتان مفید بوده باشد.

حتماً یادداشت بکنید یعنی یک ستون محصولات یا خدمات خودتان را یادداشت بکنید.و یک سطر سؤال‌ها را یادداشت بکنید. که انشا الله بتوانیم به نتیجه خوبی برسیم و از هفته آینده که گام چهارم را شروع می‌کنیم، بتوانیم به یک حد استانداردی ارام ، ارام کارمان را دیگر شروع بکنیم.ممنون می‌شوم که از سایت و کانال یوتیوب سعید کاظمی بازدید بفرمایید و این محتوا‌ها را به دوستانتان هم معرفی بفرمایید. لطفا کامنت و ارسال بازخورد را فراموش نکنید.

شما فارسی زبان عزیز از هر جای دنیا در مورد هر موضوعی از مسائل کسب و کاری و بیزینسی تا زندگی تجربه دارید.یک درخواست لایو برای من ارسال کنید. یا یک ویدئو یا پادکست ۱۵ تا ۴۵ دقیقه ای برای من ارسال کنید. تا بنام خود شما و با امکان معرفی کسب وکار خودتان بر روی سایت سعید کاظمی بارگزاری کنم. برای مطالعه قدم چهل اینجا کلیک  کنید و برای مطالعه قدم چهل و دو اینجا کلیک کنید.

اگر علاقه مند هستید. که درسهای کامل آموزش کسب و کار به زبان ساده و رایگان بهره مند بشوید. اینجا کلیک کنید. روز خوبی داشته باشید.